酒店家具

種類分類 分類:酒店家具可分為活動家具和固定家具兩類。
種類:酒店客房家具按照房間規(guī)格不同又分標準套房家具，商務(wù)套房家具，總統(tǒng)套房家具。
這里著重討論酒店家具中占比例最重的酒店客房家具。
活動家具:指酒店內(nèi)沒有固定在墻體、地面的可移動的家具；即我們傳統(tǒng)意義上的家具。
一般由以下家具構(gòu)成：酒店套床、梳妝臺、床頭柜、行李柜、電視柜、衣柜、休閑椅、茶幾等構(gòu)成。
近些年由于液晶電視的普及，電視柜在高檔酒店客房中出現(xiàn)的越來越少。
固定家具:指酒店內(nèi)，除掉活動家具外，所有木制并且與建筑主體緊密貼合的家具。
分類:木制天花造型板類 門及門套類 床頭屏飾面、圍身板類 窗簾盒類 踢腳線類 窗簾盒類 固定壁櫥、酒水柜、迷你吧、洗手盆柜、毛巾架類 窗簾線類 風咀、風口類 天花線類 燈槽類

酒店用品商情網(wǎng)

空調(diào)、KTV、消毒器、熱水器、電熱壺、電磁爐、電熨斗、顯示器、開發(fā)器、客房電視、客房冰箱、客房電話、客房冷柜、電熱水壺、電吹風機、客房電腦、空調(diào)通風、音響配套、除濕加濕機、室內(nèi)凈化器、VOD視頻點播器 酒店家具 沙發(fā)、茶幾、桌椅、床墊、BB椅、梳妝臺、酒店床、酒店臺、電視柜、餐桌椅、演講臺、酒巴臺、會議桌、會議椅、接待臺、備餐柜、藤家具、酒巴椅、咖啡臺、大班臺、休閑桌椅、客房家具、餐廳家具、宴會家具、酒窖酒柜、酒店隔斷、房外家俬、套裝家具、酒吧家具、辦公家具、沙發(fā)椅、中餐廳家具、西餐廳家具、其他家具 酒店布草類:床上用品 床單、被罩、枕套、枕芯、被套、被芯、床笠、墊被、床裙、抱枕、靠墊、保護墊、床墊

舒怡國際家居廣場

安徽舒怡建設(shè)集團成立于2008年2月份，是一家集市政工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、賓館酒店、旅游開發(fā)、批發(fā)零售于一體的新型綜合性多元化現(xiàn)代企業(yè)集團。
項目簡介 舒怡國際家居購物廣場是市政府重點招商引資項目，其中一期商場總建筑面積7萬平米，是皖江地區(qū)規(guī)模最大、也是首個精品家居SHOPPINGMALL。
舒怡國際家居購物廣場實行“市場化經(jīng)營、商場化管理”，承諾“所有售出商品商場負全責”。
商場提供專業(yè)的居家顧問，以及全程跟蹤服務(wù)和放心的售后服務(wù)，家居文化課堂每周末開講，現(xiàn)場設(shè)計咨詢、樣板房觀摩，全部是一對一的服務(wù)，還有建材家具選購、家居飾品搭配、家具用品保養(yǎng)、新居環(huán)保健康等系列知識講座。
項目信息 項目名稱：舒怡國際家居廣場 物業(yè)類型： 商鋪 銷售狀態(tài)： 在售 房屋屬性： 期房 房產(chǎn)證年限： 40 年 樓盤地址： [開發(fā)區(qū)]206國道與中興大街交匯處(老車管所對面） 項目四至： 南至 交通狀況： 公交：3路、17路、21路、26路直達舒怡家居廣場站下 參考均價： 10000元/平方米 [房價走勢] [明細] [房貸計算器] 付款方式： 按揭，一次性付款 售樓處： 中興大街與緯二路交匯處向西300米（別克4S店斜對面） 接待時間： 8：00---18：00 開盤時間： 2011.3.7 交房時間： 預(yù)計2012年 占地面積： 55773.57平米㎡ 建筑面積： 12.6萬㎡ 開發(fā)商： 安徽舒怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 投資商： 安徽舒怡建設(shè)集團周邊配套 舒怡國際家居廣場周邊配套 學(xué)校(學(xué)區(qū))：安慶市劉紀小學(xué)、龍林小學(xué)、十里中心學(xué)校 銀 行：徽商銀行 醫(yī) 院：附近有市婦科醫(yī)、四院 舒怡國際家居廣場周邊交通 公交：3路、17路、21路、26路直達舒怡家居廣場站下

現(xiàn)代賓館酒店管理工具箱

本書提供了現(xiàn)代賓館酒店的管理規(guī)范和管理制度范本，內(nèi)容全面詳盡，可操作性極強，讀者可根據(jù)本企業(yè)需要，現(xiàn)查現(xiàn)用，直接用于本企業(yè)。
書中附贈光盤，內(nèi)容為賓館酒店常用的經(jīng)典管理表格，讀者可直接下載使用。
本書是現(xiàn)代賓館酒店管理者的必備工具書。
目錄 第一編 管理實務(wù)篇 第一章 賓館酒店管理基礎(chǔ) 第二章 賓館酒店前廳管理 第三章 賓館酒店客房管理 第四章 賓館酒店餐飲管理 第五章 賓館酒店康樂管理 第六章 賓館酒店營銷管理 第七章 賓館酒店人事管理 第八章 賓館酒店質(zhì)量管理 第九章 賓館酒店安全管理 第十章 賓館酒店財務(wù)管理 第十一章 賓館酒店洗衣房管理 第十二章 賓館酒店物資管理 第十三章 賓館酒店信息管理 第二篇 管理制度篇 第一章 賓館酒店綜合管理制度 第二章 賓館酒店前廳部管理制度 第三章 賓館酒店客房部管理制度 第四章 賓館酒店餐飲部管理制度 第五章 賓館酒店人事部管理制度 第六章 賓館酒店康樂部管理制度 第七章 賓館酒店商場部管理制度第八章 賓館酒店財務(wù)部管理制度 第九章 賓館酒店物資采購部管理制度 第十章 賓館酒店公關(guān)部管理制度 第十一章 賓館酒店保安部管理制度 第十二章 賓館酒店工程部管理制度 第十三章 賓館酒店后勤部管理制度 第三編 管理表格篇 第一章 賓館酒店綜合管理表格 第二章 賓館酒店前廳管理表格 第三章 賓館酒店客房管理表格 第四章 賓館酒店餐飲管理表格 第五章 賓館酒店康樂服務(wù)管理表格 第六章 賓館酒店洗衣管理表格 第七章 賓館酒店設(shè)備管理表格 第八章 賓館酒店車輛管理表格 第九章 賓館酒店衛(wèi)生管理表格 第四編 其他崗位職責及管理制度 第一章 其他崗位職責 第二章 其他管理制度

賓館酒店公關(guān)秀

《賓館酒店公關(guān)秀》是2004年中國紡織出版社出版的圖書，作者是梭倫。
內(nèi)容簡介 《賓館酒店公關(guān)秀》從公關(guān)角度出發(fā)，針對賓館酒店的行業(yè)特點進行了詳細、全面的探討，其中包括現(xiàn)代賓館酒店公關(guān)的職能、機構(gòu)與人員、工作程序、各項預(yù)算以及具體的公關(guān)經(jīng)理培訓(xùn)、公關(guān)廣告策劃、公關(guān)專題活動、公關(guān)寫作技巧、賓館酒店形象塑造、視覺識別等。
公關(guān)不僅是一門科學(xué)，而且是一種藝術(shù)。
提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，須有多方面的條件，包括知識的積累、能力的培養(yǎng)等。
《賓館酒店公關(guān)秀》對公關(guān)活動中的語言藝術(shù)、公關(guān)禮儀及公關(guān)禁忌均作了通俗系統(tǒng)的闡述。
認真閱讀《賓館酒店公關(guān)秀》，可使賓館酒店管理人及員工在人際交往和服務(wù)工作中養(yǎng)成良好的工作習慣，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
圖書目錄 第一章 賓館酒店公關(guān)的職能 建立良好信譽，樹立美好形象 廣泛收集信息，提供咨詢建議 做好協(xié)調(diào)溝通，加強宣傳教育 積極團結(jié)員工，增強賓館酒店實力 加強社會交往，擴大社會影響 第二章 賓館酒店公關(guān)機構(gòu)與人員 公關(guān)機構(gòu)的設(shè)置 公關(guān)部設(shè)置模式和工作內(nèi)容 公關(guān)人員的素質(zhì)與道德 公關(guān)意識的培養(yǎng) 第三章 賓館酒店公關(guān)經(jīng)理的素質(zhì)與培養(yǎng) 公關(guān)部經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì) 公關(guān)部經(jīng)理的培養(yǎng) 第四章 賓館酒店公關(guān)工作程序 調(diào)查研究，確定目標 提出對策，制定計劃 策動傳播，組織實施 評估結(jié)果，檢測成績 第五章 賓館酒店公關(guān)專題活動與操作技巧 現(xiàn)代賓館酒店公關(guān)專題活動 賓館酒店專題活動操作技巧 賓館酒店公關(guān)預(yù)算 第六章 賓館酒店形象與口碑塑造現(xiàn)代賓館酒店形象與口碑的構(gòu)成 塑造賓館酒店形象與口碑物原則與方法 賓館酒店形象識別 賓館酒店形象與口碑塑造的策略和步驟 賓館酒店形象與口碑的評價 第七章 賓館酒店公關(guān)語言藝術(shù) 幽默法 委婉法 模糊法 激勵法 暗示法 第八章 賓館酒店公關(guān)禮儀 賓館酒店前廳部的禮貌禮儀服務(wù) 賓館酒店客房部的禮儀 賓館酒店餐館部的禮貌禮儀服務(wù) 賓館酒店商場部的禮儀服務(wù) 賓館酒店康樂部的禮儀 賓館酒店保安部禮儀 第九章 賓館酒店公關(guān)工作中的寫作技巧 公關(guān)調(diào)查報告的寫作技巧 公關(guān)工作計劃書的寫作技巧 公關(guān)新聞稿的寫作技巧 公關(guān)簡報的寫作技巧 咨詢建議書的寫作技巧 公關(guān)信息的寫答技巧 公關(guān)廣告詞的寫作技巧 公關(guān)書信的寫作技巧第十章 賓館酒店視覺識別 賓館酒店視覺識別的概念 視覺識別的設(shè)計原則及過程 標志和造型的設(shè)計 賓館酒店名稱、字體設(shè)計 賓館酒店標準色的選擇 應(yīng)用要素的設(shè)計 第十一章 賓館酒店危機公關(guān) 危機公關(guān)運作的原則 處理危機的公關(guān)對策 危機早期的公關(guān)應(yīng)對措施 危機中期的公關(guān)應(yīng)對方案 危機后期的公關(guān)應(yīng)對技巧 第十二章 賓館酒店公關(guān)禁忌 賓館酒店公關(guān)人員素質(zhì)禁忌 賓館酒店公關(guān)人員的管理禁忌

賓館酒店經(jīng)營管理

《賓館酒店經(jīng)營管理》是中國紡織出版社2009年出版的書籍，作者是梭倫。
賓館酒店經(jīng)營管理 文獻類型：專著 責任者：梭倫 出版、發(fā)行者：中國紡織出版社 出版發(fā)行時間：2009 來源數(shù)據(jù)庫：館藏中文資源 所有責任者： 梭倫主編 所有題名： 并列正題名:Middle class hotel management 標識號： ISBN:978-7-5064-2049-5 出版、發(fā)行地： 北京 關(guān)鍵詞： 飯店---商業(yè)經(jīng)營飯店---商業(yè)管理飯店商業(yè)經(jīng)營商業(yè)管理 語種： Chinese 漢語 分類： 中圖分類:F719.2 叢編題名： 商務(wù)書庫 載體形態(tài)： 12,310頁 版本說明： 2版 摘要本書就賓館酒店中經(jīng)營、財務(wù)預(yù)算、利潤流失、娛樂管理及員工培訓(xùn)與交流等方面的問題做了較深入的分析，并提出了一些對策。
內(nèi)容簡介 面對重質(zhì)不重量的個性化消費時代，經(jīng)營者提供的服務(wù)特性要能深植人心，訴求才會有重點。
這正是促使從事賓館酒店的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化的原因，同時，也是經(jīng)營者必須重新思考和面對在新格局情況下的賓館酒店企業(yè)的經(jīng)營管理問題。
《商務(wù)書庫5·賓館系列：賓館酒店經(jīng)營管理》對公關(guān)活動中的語言藝術(shù)、公關(guān)禮儀及公關(guān)禁忌均作了通俗系統(tǒng)的闡述。
認真閱讀《商務(wù)書庫5·賓館系列：賓館酒店經(jīng)營管理》，可使賓館酒店管理人及員工在人際交往和服務(wù)工作中養(yǎng)成良好的工作習慣。
目錄 第一章 賓館酒店新管理人 管理人的主要工作 新管理人的新觀念 新管理人的素質(zhì) 第二章 組織設(shè)計與運作管理 賓館酒店組織設(shè)計 我國賓館酒店組織管理概況 賓館酒店組織運作管理 第三章 財務(wù)預(yù)算與管理 日常經(jīng)營的財務(wù)預(yù)算與管理 賓館酒店的控制系統(tǒng) 易出現(xiàn)盜竊或作弊行為的工作環(huán)節(jié) 第四章 營銷管理 營銷觀念與營銷管理程序 經(jīng)營策略 賓館酒店的促銷手段 賓館酒店營銷信息管理 第五章 服務(wù)質(zhì)量管理 賓館酒店服務(wù)需求質(zhì)量特性 全面質(zhì)量管理 第六章 賓館酒店公共關(guān)系 公共關(guān)系的職能與對象 公共關(guān)系的基本原則 公共關(guān)系的傳播媒介 新聞傳播與公關(guān)廣告 第七章 形象與口碑塑造 賓館酒店形象與口碑的構(gòu)成 塑造形象與口碑的原則與方法以顧客需求為導(dǎo)向 形象與口碑的評價 第八章 人力資源管理 員工的配備與儲備 員工的培訓(xùn)管理 員工的考核評估方法 工資制度設(shè)計原理與方法 解決好員工流動率與缺勤率增高的問題 第九章 賓館酒店前廳管理表格 預(yù)訂 接待 行李 大堂經(jīng)理 商務(wù)中心 電話總機 車隊 第十章 賓館酒店客房管理表格 客房中心 樓層服務(wù) 公共區(qū)域衛(wèi)生 洗衣房 第十一章 餐館管理表格 餐飲部 廚房 第十二章 賓館酒店經(jīng)營管理典型問題與對策 賓館酒店經(jīng)營診斷方法 賓館酒店預(yù)算管理滯后與對策 賓館酒店利潤隱性流失與對策 賓館酒店娛樂管理落后與對策 賓館酒店素質(zhì)培訓(xùn) 賓館酒店員工跳槽與對策