酒店家具招標(biāo)采購

1、投標(biāo)報(bào)價(jià)（30）
以滿足招標(biāo)文件要求，有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)平均值為基準(zhǔn)價(jià)。
基本得分等于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)，得滿分30分，投標(biāo)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每上浮1%扣0.5分，每下浮1%扣0.5分，
基準(zhǔn)價(jià)=（a2+a3+a4+a5…＋an）／(n)
2、技術(shù)分（35分）

評標(biāo)

項(xiàng)目

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

成品檢測報(bào)告（10分）

提供2015年以來所投產(chǎn)品生產(chǎn)廠家成品家具的抽樣檢測報(bào)告，包括電視柜、門扇及門套、書桌、床墊、餐桌、沙發(fā)、衣柜、床、床頭柜、實(shí)木茶幾共10項(xiàng)，每提供一項(xiàng)符合要求的檢驗(yàn)報(bào)告得1分，缺項(xiàng)或不符合招標(biāo)文件要求的不得分。

(備注：上述檢驗(yàn)報(bào)告須在招標(biāo)公告之前出具且在有效期內(nèi)由通過省級以上資質(zhì)認(rèn)定（CMA）的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)出具，即：檢測報(bào)告上具有CMA標(biāo)志，否則不得分)。

10

原材料檢測報(bào)告（10分）

2、2015年以來“國家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”出具抽檢報(bào)告;

原材料（木皮、中纖板、真皮、鎖、椅子機(jī)構(gòu)、鋼化玻璃、油漆（PU面漆、PE底漆）、三合一連接件、繃帶）每提供其中一項(xiàng)得1分共10分。

10

涂料進(jìn)貨證明和檢測報(bào)告(7分

3、提供招標(biāo)公告發(fā)布之前的“水性漆”檢測報(bào)告和水性漆進(jìn)貨發(fā)票；得7分

注：檢測報(bào)告送檢日期需在招標(biāo)公告發(fā)布之前的日期。

7

投標(biāo)小樣（8分）

提供主要產(chǎn)品的材料和五金小樣；

據(jù)投標(biāo)小樣,質(zhì)量優(yōu)劣等因素評分，優(yōu)為8-3分，良為2-1分，不提供或很差不得分。

注：小樣至少含“導(dǎo)軌”、“門鉸鏈”“鎖”、“實(shí)木”“皮”等。

8

3、商務(wù)分（35）

公司資信（27分）

1、提供2014年1月以來單個(gè)酒店家具銷售合同在1000萬及以上的，每提供一份得3分，最多6分。

2、提供2014年1月以來單個(gè)酒店家具銷售合同在400-600萬的，每提供一份得1分，最多3分。

3、提供2014年1月以來單個(gè)酒店家具銷售合同在100-300萬的，每提供一份得0.5分，最多1分。

注：提供原件備查，無原件不得分。

10

1、獲得“2015中國酒店家具定制十大品牌”得3分.

2、獲得“2015中國最具投標(biāo)實(shí)力酒店家具供應(yīng)商二十強(qiáng)”得3分

2、獲得全國科技創(chuàng)新品牌得3分

3、獲得由中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心頒發(fā)“國家權(quán)威檢測.質(zhì)量合格產(chǎn)品”得2分.

4、獲得無毒害優(yōu)秀綠色環(huán)保家具產(chǎn)品得2分

5、省著名商標(biāo)證書得2分

注：提供原件備查，無原件不得分。

15

8、提供比ISO9001、ISO14001、職業(yè)健康體系認(rèn)證、CQC（含木制、軟體、金屬）每項(xiàng)得0.5分，共2分。注：提供原件備查，無原件不得分。

2

設(shè)計(jì)產(chǎn)品配置能力（2分）

針對用戶需求，對所配置產(chǎn)品進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。優(yōu)得2分，良得1分，差或不提供不得分。

2

企業(yè)實(shí)力(2分)

2、投標(biāo)產(chǎn)品制造商近三年主營業(yè)收入達(dá)3億以上得1分，三年主營業(yè)收入達(dá)4億以上得2分（以審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。

注：提供原件備查，無原件不得分。

2

售后服務(wù)(4分)

投標(biāo)人通過“國家標(biāo)準(zhǔn)《商品售后服務(wù)評價(jià)體系》GB/T27922-2011”

三星級服務(wù)認(rèn)證證書得2分。

2

投標(biāo)人設(shè)有當(dāng)?shù)厥酆髾C(jī)構(gòu)：具有完備的售前、售中、售后服務(wù)的人員，響應(yīng)2時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的售后機(jī)構(gòu)得2分。不響應(yīng)的不得分。

注：提供詳細(xì)的公司人員架構(gòu)配置表（含：員工姓名、職務(wù)、身份證號碼、聯(lián)系電話等）。

2

（三）排序原則：按評審得分由高到低順序排序。得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列。得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。
（四）中標(biāo)原則：由評標(biāo)委員會(huì)根據(jù)計(jì)算各有效投標(biāo)人的最終得分排名向采購人推薦得分高的前三名由采購人現(xiàn)場按照順序確定中標(biāo)人。中標(biāo)人無故放棄中標(biāo)，則要沒收投標(biāo)保證金且必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，如因放棄中標(biāo)給采購人還帶來經(jīng)濟(jì)損失的，還要全額賠償損失金額。

采購酒店家具要注意什么?

具的大小尺度對居室空間的視覺效果和使用效果影響較大，在購買前一定要先準(zhǔn)確丈量室內(nèi)擺放地點(diǎn)的尺寸，再挑選大小適合的家具，所以家具的挑選首先從家具的規(guī)格開始。如買衣

柜，柜子的寬度一定要達(dá)到50cm以上，如果只有40cm多就放不下衣服，而書柜的寬度應(yīng)在30～40cm，寬了浪費(fèi)，窄了不夠用。

高檔家具鑒別有方在挑選家具時(shí)，檢查質(zhì)量時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

1、要注意木材含水率的高低。

含水率高了，木材容易翹曲、變形。家具的含水率不得超過12%，一般消費(fèi)者購買時(shí)，沒有測試儀器，可以采取手摸的方法，用手摸摸家具底面或里面沒有上漆的地方，如果感覺發(fā)潮，那么含水率起碼在50%以上，根本不能用。再一個(gè)辦法是可以往木材沒上漆處灑一點(diǎn)水，如果洇的慢或不洇，說明含水率高。挑選人造板有變形、邊脹、中間凹凸現(xiàn)象，說明板子吸水率太高。

2、注意家具所用的材料。

家具的表面用料，如桌、椅、柜的腿子，要求用硬雜木，象水曲柳、柞木等，比較結(jié)實(shí)，能承重，而內(nèi)部用料則可用其他材料。大衣柜腿的厚度要求達(dá)到2.5cm，太厚就顯得笨拙，薄了容易彎曲變形。廚房、衛(wèi)生間的柜子不能用纖維板做，而應(yīng)該用三合板。因?yàn)槔w維板吸水力強(qiáng)，遇

水就會(huì)膨脹、損壞。餐廳的桌子則應(yīng)耐水洗。發(fā)現(xiàn)木材有蟲眼、掉沫，說明烘干有徹底，這樣的家具不能買，因蟲眼會(huì)越咬越大。檢查完表面，還要打開柜門、抽屜門看里面，內(nèi)料有沒有腐朽，可以用手指甲掐一掐，掐進(jìn)去了就說明內(nèi)料腐朽了。開柜門后用鼻子聞一聞，如果沖鼻、刺眼、流淚，說明膠合劑中甲醛含量太高，會(huì)對人體有害。 ……>>>中式家具選用什么木材

3、要注意家具的結(jié)構(gòu)是否牢固，榫眼交接處是否嚴(yán)密。

小件家具，如椅子、凳子、衣架等在挑選時(shí)可以在水泥地上拖一拖，輕輕摔一摔，聲音清脆，說明質(zhì)量較好；如果聲間發(fā)啞，有劈哩叭拉的雜音，說明榫眼結(jié)合不嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)不牢。字臺、桌子可以用手搖晃搖晃，看看穩(wěn)不穩(wěn)。沙發(fā)可坐一坐，用晃一晃，如果不活動(dòng)，不發(fā)軟，沒聲音，說明榫眼結(jié)構(gòu)，比較牢靠，如果坐一動(dòng)就吱吱扭扭地響，一搖就晃的，是釘子活，用不了多長時(shí)間。方桌、條桌、椅子等腿部都應(yīng)該有四個(gè)三角形的卡子，起固定作用，如果沒有，時(shí)間用長就可能會(huì)散架。挑選時(shí)可把桌椅倒過來看一看，包布椅可以用手摸一摸。

4、挑選家具時(shí)還要檢查一下家具的四腳是否平整落地。

這一點(diǎn)放平地上一晃便知，有的家具就只有三條腿落地。看一看桌面是否平直，不能弓了背或塌了腰。桌面凸起，玻璃板放上會(huì)打轉(zhuǎn)；桌面凹進(jìn)，玻璃板放上一壓就碎。注意檢查柜門，抽屜的分縫不能過大，要講究橫平堅(jiān)直，門子不能下垂。

5、人選板貼面的家具，不論是貼木單板、PVC還是貼預(yù)油漆紙，都要注意皮子是否貼得平整，有無鼓包、起泡、拼縫不嚴(yán)的現(xiàn)象。

檢查時(shí)要沖著光看，不沖光看不出來。水曲柳木單板貼面家具比較損壞，一般只能用兩年。就木單板來說，刨邊的單板比旋切的好。識別二者的方法是看木材的花紋，刨切的單板木材紋理直而密，旋切的單板花紋曲而疏。刨花板貼面家具，著地部分必須封邊，不封邊板就會(huì)吸潮、發(fā)脹而損壞。一般貼面家具邊角地方容易翹起來，挑選時(shí)可以用手扣一下邊角，如果一扣就起來，說明用膠有問題。

6、要注意家具的包邊、封邊是否平整、嚴(yán)實(shí)。

封邊不平，說明內(nèi)材濕，幾天封邊就會(huì)掉。封邊還應(yīng)是圓角，不能直棱直角。用木條封的邊容易發(fā)潮或崩裂。三合板包鑲的家具，包條處是用釘子釘?shù)模⒁忉斞凼欠衿秸斞厶幣c其他處的顏色是否一致。通常釘眼是用膩?zhàn)臃庾〉模⒁饽佔(zhàn)佑蟹窆钠饋恚绻钠饋砹司筒恍校佔(zhàn)訒?huì)從里面掉出來。

7、挑選帶鏡子類的家具，如梳妝臺、衣鏡、穿衣鏡，要注意照一照，看看鏡子是否變形走色，檢查一下鏡子后部水銀處是否有內(nèi)襯紙和背板，沒有背板不合格，沒紙也不行，否則會(huì)把水銀磨掉。

8、家具的油漆部分要光滑、平整、不流唾、不起皺、無疙瘩。

邊角部分不能直棱直角，直棱處易崩渣、掉漆。家具的門子里面也應(yīng)著一道漆，不著漆板子易彎曲，又不美觀。

9、要注意家具的五金配件的安裝是否齊全、規(guī)矩、合理。

例如檢查一下門鎖開關(guān)靈不靈；大柜應(yīng)該裝三個(gè)暗絞鏈，有的只裝二個(gè)就不行；該上三個(gè)鏍絲，有的偷工減料，只上一個(gè)螺絲，用用就會(huì)掉。

10、在挑選沙發(fā)、軟床時(shí)，應(yīng)注意表面要平整，而不能高低不平；軟硬要均勻，而不能這塊硬，那塊軟；軟硬度要適中，既不能太硬，沒有什么彈性，也不能太軟，一坐就塌下去。

挑選方法是坐一坐，用手摁一摁，平不平，彈簧響不響，如果彈簧鋪排不合理，致使彈簧咬簧，就會(huì)發(fā)出響聲。其次還應(yīng)注意絎縫有無斷線、跳線，邊角牙子的密度是否合理。

11、購買家具時(shí)還要注意，家具的顏色要與室內(nèi)裝飾相協(xié)調(diào)。

白色家具雖然漂亮，但時(shí)間長了容易變黃，而黑色的易發(fā)灰，不要當(dāng)時(shí)圖漂亮，到最后弄得白的不白，黑的不黑。一般來說，仿紅木色的家具不易變色

酒店客房家具在哪里采購？

酒店用品采購慣用的幾種主要方法

可以采用以下幾種方法：1、公開市場采購。亦稱競爭價(jià)格采購，適用于采購次數(shù)頻繁，需要每日進(jìn)貨的食品原料。采購部通過電話聯(lián)系或商函，或通過與供貨單位直接洽商，取得所需食品原料的報(bào)價(jià)，一般每種原料至少應(yīng)取得一個(gè)供貨單位之報(bào)價(jià)，分別登記在采購申請單上，經(jīng)過比質(zhì)比價(jià)，選擇其中最好的供貨單位。2、無選擇采購。在較特殊的情況下，酒店所需要采購的某種原料在市場上奇缺，或僅有一家供貨單位，或酒店必須得到此物品及食品原料。此時(shí)，采購部往往采取無選擇采購方法，即連同采購申請單開出空白支票，由供貨單位填寫。3、成本加價(jià)采購。某種物品或食品原料的價(jià)格漲落變化較大或很難確定其合適價(jià)格時(shí)，可以采用成本加價(jià)法。此處說的成本指批發(fā)商、零售商等供貨單位的商品成本。在某種情況下，供貨單位和采購部雙方都把握不住市場價(jià)格動(dòng)向，于是便采用此法成交。即在供貨單位購入原料時(shí)所花的成本上酌加一個(gè)百分比，作為供貨單位的盈利部分。此法對供貨單位而言，減少了因價(jià)格的驟然下降可能帶來的虧損危險(xiǎn);對采購單位而言，加價(jià)的百分比一般比較小，也比較合算，采取成本加價(jià)方法的主要困難是很難準(zhǔn)確掌握供貨單位物品的真實(shí)成本，因此酒店采購時(shí)較少采用此方法。4、招標(biāo)采購。它是一種比較正規(guī)的采購方法。一般只有大型企業(yè)使用。采購單位把所需采購的物品名稱及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，以投標(biāo)邀請的形式寄給各有關(guān)供貨單位，供貨單位接到邀請后即行投標(biāo)，報(bào)出價(jià)格，亦以要密封文件的形式寄回采購單位。一般而言，凡其物品能符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，出價(jià)格低者中標(biāo)。這種方法有利于采購單位選擇最低的價(jià)格但由于此法要求雙方簽訂采購合同，因而又不利于采購單位在執(zhí)行合同期間另行采購價(jià)格可能更低廉，質(zhì)量更合適的物品原料。5、“一次停靠”采購。酒店?duì)I業(yè)所需的物品原料品質(zhì)繁多，必須向眾多的供貨單位采購，這就意味著酒店每天必須花費(fèi)大量的人力和時(shí)間處理票據(jù)和驗(yàn)收進(jìn)貨。為了減少采購、驗(yàn)收工作的成本費(fèi)用，有的酒店使用“一次性停靠”采購法，如果屬于同一類的各種原料、物資、酒店都向同一個(gè)單位購買，這樣只需要向供貨單位開出一張訂單，接收一次送貨，處理一張票據(jù)。然而，這種方法對大型酒店而言，仍不理想，于是酒店采購也使用超級市場購物方式。這種超級市場是現(xiàn)在逐漸建立的酒店物資源共享供應(yīng)公司，它可以使酒店原料物資源共享供應(yīng)及時(shí)無缺，而且每月訂貨，驗(yàn)收次數(shù)大大減少，降低了采購費(fèi)用。6、合作采購。合作采購是三家以上的酒店企業(yè)組織起來，聯(lián)合采購某種物品原料。其主要優(yōu)點(diǎn)是通過大批量采購，各酒店有機(jī)會(huì)享受優(yōu)惠價(jià)格。盡管各酒店各有特色，但完全可以運(yùn)用合作采購的方法采購某種相同標(biāo)準(zhǔn)的食品、飲料及各種通用物品。7、集中采購。酒店管理公司或集團(tuán)往往建立地區(qū)性的采購辦公室，為本公司該地區(qū)的酒店企業(yè)采購各種物品食品等，具體做法是各酒店將各自所需要的原料、物品及數(shù)量定期上報(bào)公司采購辦公室，辦公室匯總后集中采購。訂貨后，可根據(jù)具體情況，由供貨單位分別運(yùn)送到各個(gè)酒店企業(yè)，也可由采購辦公室統(tǒng)一驗(yàn)收，隨后再行分送。 集中采購的優(yōu)點(diǎn)是由于批量大，往往可以享受優(yōu)惠價(jià)格集中采購便于與更多的供貨單位商洽，原料質(zhì)量和價(jià)格上有更多的選擇余地;集中采購可以減少各酒店企業(yè)采購員營私舞弊的機(jī)會(huì)。 當(dāng)然，集中采購也有不足之處，如各酒店只接受采購辦公室采購的食品原料，不利于酒店自己的經(jīng)營特色或特殊需要;由于集中采購，酒店不得不放棄當(dāng)?shù)乜赡艹霈F(xiàn)的廉價(jià)物品原料，集中采購可能趨使酒店菜單雷同，使酒店自行修改菜單的能力受到局限，不利于酒店創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格。以上采購方法，各酒店應(yīng)根據(jù)自己酒店類型、規(guī)模、級別檔次、隸屬形式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場條件等因素，選擇合適的采購方法。 倉管是酒店采購控制成本的重要一環(huán) 倉庫主管的報(bào)告上級是采購部經(jīng)理，督導(dǎo)下級是收貨員、物品倉庫保管員。倉庫主管的主要職責(zé)為： 1、服從采購部經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)酒店多種物品資源共享的申購，驗(yàn)收，保管及發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理工作。 2、根據(jù)部門的用量確定食品飲料及物品的庫存量，負(fù)責(zé)審核申請采購單，寫清各種物資共享的品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進(jìn)口等項(xiàng)目。 3、監(jiān)督檢查執(zhí)行收貨的程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況，嚴(yán)格入庫前把關(guān)，嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票，對所有入庫物資源共享的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對于低質(zhì)量物品提出退貨或拒收意見。 4、督導(dǎo)庫房保管員認(rèn)真填寫帳卡，根據(jù)收貨日報(bào)表及時(shí)放賬;嚴(yán)格執(zhí)行物資源共享發(fā)放規(guī)定，堅(jiān)持原則辦理領(lǐng)取手續(xù)，按提貨單上數(shù)量發(fā)放并銷賬。督導(dǎo)并參與庫房每月盤點(diǎn)，做到帳物相符，出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。 5、加強(qiáng)對食品庫，酒水庫和物品庫的管理，對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品飲料，即時(shí)發(fā)給使用部門在保持期內(nèi)用完;對于過期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損;不準(zhǔn)把不合格食品、飲料發(fā)入給使用部門，嚴(yán)格執(zhí)行〈食品衛(wèi)生法〉加強(qiáng)檢疫工作確保衛(wèi)生安全。 6、保證供應(yīng)的前提下，不斷貨、不積壓，使物資源共享周轉(zhuǎn)快，縮短存放的時(shí)間，少占用資金;把庫存量及時(shí)通告各使用部門，并根據(jù)市場情況提出申請采購建議，隨時(shí)填寫采購單;以保證標(biāo)準(zhǔn)庫存量，保證營業(yè)需要。 7、制定庫房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的安全工作，物品要按“五距”碼放，制定庫房消防安全管理規(guī)定。加強(qiáng)鑰匙管理執(zhí)行庫房安全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。 8、負(fù)責(zé)庫房、收貨的日常工作，分配員工工作，檢查員工執(zhí)行工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況。制訂庫房員工培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，定期考核評估員工，對員工的獎(jiǎng)懲提出建議。 9、協(xié)助采購部經(jīng)理控制物品，食品、飲料的進(jìn)價(jià)，分析市場行情，積極提出改進(jìn)工作建議協(xié)助經(jīng)理做好庫房的管理工作。